家具新品全链路 AI 概念系统

一个家具 SKU从选品走到售后

Furni AI 用六个独立概念系统,接力完成家具新品的选品、工程、制造、上市内容、运营与履约。

概念展示 · 非真实后台

深黑空间中的 MS-02 象牙白织物套装,由双人位、中控台和脚踏组成。
MS-02 · 象牙白织物1 套 = 双人位 + 中控台 + 脚踏货币:CNY/套|数量:套
查看六系统概念流程

01 / 06选品决策

先决定做什么,再判断能不能赚钱

市场、竞品、价格和成本,收束成一个产品方向。

四类输入

  • 市场机会
  • 竞品差异
  • 价格可接受区间
  • 成本每套成本结构
输出MS-02 产品方向 + 盈利判断概念判断:进入工程验证
MS-02 象牙白织物套装,用于汇总市场、竞品、价格与成本判断。
下一责任设计工程

02 / 06设计工程

把产品想法,变成工厂能用的资料

图纸、尺寸、BOM、材质和包装方案,共同定义产品怎么做。

输入MS-02 产品方向

MS-02 双人位、中控台与脚踏的工程爆炸结构,展示织物、填充、编织支撑和木质框架。
工程拆解视图
下一责任制造供应

03 / 06制造供应

让工程资料,走进制造现场

采购、供应商、排产、生产进度和质量,沿一条责任链推进。

包装 A 中的 MS-02 套装部件,作为采购、排产、生产与质量责任链的制造对象。

输入工程资料(工程包 + 包装 A)

  1. 01采购
  2. 02供应商
  3. 03排产
  4. 04生产进度
  5. 05质量

输出合格的 MS-02 成品 + 生产状态可供商品内容准备

下一责任商品内容

04 / 06商品内容

把产品资料,变成各平台上架内容

图片、视频、Listing 与 A+,共同组成一套上架内容。

MS-02 在深色客厅中的商品场景图。
场景图
MS-02 双人位、中控台与脚踏的商品主图。
主图
MS-02 套装的视频关键帧。
视频关键帧
商品页面Listing · A+
下一责任营销运营

05 / 06营销运营

库存预测低于补货线,31 < 34,本次补货 120 套补货 120 套

五类经营信号,最终要收束成一个可执行动作。

输入信号

  • 流量
  • 广告
  • 订单
  • 利润
  • 库存

D90 · 库存判断

当前覆盖 38 天未来 7 天预测 31 天
补货阈值 34 天 = 27 天提前期 + 7 天安全期27 + 7 = 34
31 < 34预测低于补货阈值
可选动作
  • 改内容
  • 投广告
  • 调价格
  • 补货
概念推演结果 / 本次建议补货 120 套MS-02 套装
下一责任物流履约

06 / 06物流履约

从海运到售后,一路接住交付

输入:补货 120 套MS-02 套装

海运、清关、海外仓、配送、签收与售后,共同确保产品送到客户。

按包装 A 装箱的 MS-02 套装,进入海运、清关、海外仓、配送、签收与售后节点。
  1. 海运
  2. 清关
  3. 海外仓
  4. 配送
  5. 签收
  6. 售后
D110 · 库存覆盖18 天
ETA 检查点(属于 D110)D117 · 预计库存覆盖 11 天D117 只是 D110 内部的预计到仓检查点。

输出签收与售后状态送到客户,并处理售后

经营反馈回到下一轮运营 / 选品判断